Real Betis Balompié, Leyenda de Pasión

La última película que rodó Kubrick, aparte de ser rara y cansina para mi gusto, tenía un título basado en un juego de palabras: "Eyes wide shut". Un título que partía de la expresión "Eyes wide open" ("ojos abiertos de par en par") y se giraba para llegar a una expresión que al no existir se convertía en una paradoja: “Eyes wide shut” (podría traducirse como "ojos cerrados de par en par").

Valga esta introducción para decir que la situación actual del Real Betis Balompié está obligando al beticismo a abrir los ojos como tal vez no habíamos necesitado hacer en muchos años.

De par en par.

Hemos vivido años de bonanza, en lo económico (al menos en apariencia) y sin duda en lo deportivo. Años en los que hemos vivido tres clasificaciones entre los cuatro primeros de Liga, otras tres participaciones en la Copa de la UEFA, una en la Recopa, dos finales de la Copa del Rey, un año mágico -el 2005- con título y clasificación para la Champions de una tacada (algo muy difícil de igualar), la Supercopa, la Previa de la Champions y el sueño de las estrellas de la Liga de Campeones...

Suficientes emociones como para frotarnos los ojos… pero también para que nos picasen cuando los abrimos.



De par en par.

Porque en ese momento fuímos plenamente conscientes de que lo que una oportunidad de oro para dar un impulso institucional, deportivo y social al Real Betis Balompié, se esfumaba. Cierto es que fueron muchos los motivos: infortunio, falta de comunión en el vestuario, mala planificación…

Pero sobre todo en esos momentos se desveló que el principal problema del Real Betis Balompié estaba en su configuración de propiedad, en sus vinculaciones empresariales, en su toma de decisiones. En definitiva, en que el Real Betis Balompié sería “lo que Lopera quisiera que fuera”, como muy descriptivamente resumió Serra al día siguiente de que nos proclamásemos Campeones de España.

Y ahí, justamente ahí, está el problema. En el hecho de que una sola persona controla directa o indirectamente un 55% del capital social de la sociedad anónima deportiva y, al mismo tiempo, las empresas instrumentales que gestionan todos los ingresos del Real Betis Balompié y parte de sus gastos.

De esa realidad, enunciada de forma tan simple, vienen la mayoría de problemas del Real Betis Balompié: Porque esa realidad encorseta al Betis, condiciona su gestión e ingresos, implica opacidad, limita la autonomía de la directiva, lleva a que nuestros carnets los paguemos no al Betis sino a Encadesa, o a que sea dicha empresa la que firme el contrato televisivo o la que gestione los ingresos de la recalificación.

No hace falta abrir mucho los ojos para ver eso. Importará más o menos, pero es una parte de nuestra realidad.



Igual que lo es el hecho de que hoy por hoy el resto de accionistas (que “solo” controlamos un 45%, de los que un 38% -446 millones de pesetas nada menos- se reparten en participaciones inferiores al 1%) dificilmente tenemos datos para analizar si los 25-30 millones de euros que general el Real Betis Balompié en concepto de ingresos y que gestiona Encadesa son mucho, lo justo o insuficiente para mantener unos gastos de los que desconocemos una parte fundamental como los contratos de imagen.

Volviendo a lo anterior, habrá quién le preocupe más que a otros este desconocimiento sobre las cuentas reales del club. A mi desde luego me preocupa.

Como me preocupa el hecho de que a escasas fechas del inicio de Liga se hayan desatado tormentas absolutamente incomprensibles, que en el mejor de los casos se deben a actitudes incontrolables (y censurables) de dos profesionales con contrato en vigor. Eso en el mejor de los casos. Porque debo decir que uno, que tiene memoria, recuerda que en el pasado se presumía de que nadie se quería ir del Betis porque en el Betis se pagaba muy bien y puntualmente. Y si aquello era cierto tal que así, debo reconocer que, francamente, me inquieta el silogismo en sentido inverso.



El problema del Real Betis Balompié es, pues sencillo de analizar, pero tremendamente difícil de resolver. Porque no es un problema deportivo, ni social. Es un problema económico y accionarial, y cuya salida depende de una sola persona que, a día de hoy, no parece en absoluto predispuesta a ello. O que aún no ha recibido la oferta que le convenza.

Porque el escenario más probable a medio plazo para el Real Betis Balompié, y no hace falta abrir los ojos de par en par para saberlo, sino tan solo mirar de reojo, acabará siendo una modificación de su estructura accionarial, probablemente hacia una una propiedad más repartida (o tal vez no), y esperemos que hacia una gestión con libertad real por parte de la Junta Directiva y una plena transparencia y gestión propia de los ingresos y gastos del club. Esperemos.

Digo esperemos porque, y tampoco hace falta abrir los ojos mucho para darse cuenta, la clave de mucho de lo que vamos a vivir en los próximos tiempos no es desgraciadamente la pelotita, sino el ladrillo. Y no son pocos los que aspiran a gestionar el momento en el que el Real Betis Balompié empiece a verle la punta a la recalificación de los terrenos aledaños y la posible operación de Guillena. No es que me sorprenda esta constatación, pues es común a muchos clubes de nuestra Liga; pero al menos pido que no me cuenten ni unos ni otros el cuento de La Cenicienta, cuando la película de verdad está en quién firma el contrato del Castillo de Principe.



De paso, me gustaría añadir que el problema del Real Betis Balompié no se va a solucionar ni a clarificar porque se reescriba la historia de 1992, ni porque se saquen a pasear los ventiladores. Si Lopera puso 680 millones de su bolsillo o consiguiendo un aval a cuenta de lo que los béticos habíamos puesto tacita a tacita puede ser importante para evaluar su figura y su contribución económica en aquellos momentos. Pero tanto en un caso como en otro los problemas de hoy seguirían siendo los mismos, y el agradecimiento por méritos pasados (reales o figurados) no es –no puede ser- obstáculo para construir el presente y el futuro, siempre el futuro. Porque el Real Betis Balompié está por encima de todos.

No sé si me equivoco al decir todo esto, pero es lo que pienso, lo que creo que debo decir y como tal lo digo.





Eso sí, a diferencia de muchos otros que legítimamente opinan de otra forma, yo dije en su momento y lo mantengo, que iba a separar a Don José León, Presidente del Real Betis Balompié, del accionista mayoritario. Y que iba a separar la institución Real Betis Balompié de la empresa que ostenta el 52% de su capital. Y la Sociedad Anónima Deportiva de las sociedades instrumentales que gestionan todos sus ingresos de explotación.

Dije en su momento, y lo mantengo, que estoy con Pepe León, con su directiva, con Irureta, con la plantilla, con el Real Betis Balompié en definitiva. Y que creo que eso debe ser compatible con el camino que nos queda por delante para que el Real Betis Balompié sea lo que cada vez más queremos que sea: Un Betis de los béticos.

Estamos a solo un 5% de conseguirlo, pero que lejos queda…

Habrá quien no entienda mi apoyo a León y a su directiva. Está en su derecho. Pero la mantengo, y cada día que pasa me reafirmo en ella. Porque creo que se pueden ir dando pasos, con dificultades, pero pasos al fin y al cabo. Y creo que necesitamos ir dando esos pasos en paralelo al proceso accionarial y societario.

Y lo digo con los ojos abiertos, muy abiertos.

De par en par.

Porque aún teniendo abierto los ojos no puedo desear que el Betis se desplome como precio para que se produzca la catarsis. Ni entiendo que alguien pueda desearlo.

Sobre todo cuando todos llevamos al Betis en la piel.



Pero, se coincida o no con las fórmulas o estrategias para hacer que las cosas cambien, hay algo en cuya apreciación y valoración espero que todos coincidamos.

Algo que no es ni el Real Betis Balompié S.A.D. ni Farusa ni Encadesa.

Me refiero al Centenario del Beticismo.

He dicho bien, del Beticismo.

Porque si en esta situación no somos capaces de abrir un poco más los ojos para mirar más allá, nos haremos un flaco favor a nosotros mismos. Porque sin duda, nos debemos una conmemoración digna de nuestro sentimiento que se vea lo menos afectada posible por otras cuestiones.

Nos lo debemos a nosotros mismos.

Y sobre todo, se lo debemos a nuestros padres, a nuestros abuelos… a los abonados del Cuarto Anillo.

Quien no quiera ver eso, quien quiera convertir el Centenario en otro escenario de guerra, estará en mi opinión cerrando los ojos de par en par.

Y es tan bonito abrir los ojos y ver como quienes nos precedieron tiñen el Cielo de verde…